พนักงานของคุณ &ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินดำรงฐานะส่วนสำคัญในงานของคุณ แต่ว่าก็อาจเป็นสาเหตุแห่งหนความไม่พอใจผลการศึกษาล่าสุดจาก AEC ระบุว่าอัตราการใช้กำลังการผลิตของพนักงานซึ่งคิดเป็นอัตราร้อยละของชั่วโมงสถานที่เรียกเก็บเงินจากจำนวนชั่วโมงทำงานโดยประมาณร้อยละ 59 เตือนว่าธุรกิจเฉลี่ยลดลงคาดร้อยละ 40 ของกำลังวังชาการผลิตของพนักงานที่ไม่เรียกเก็บเงินactivities.

There are some approaches to boosting your employee utilization rate that will not only help increase productivity and revenue, but also provide your employees with a supportive workplace environment.

1. & # xA0; จัดการความคาดหวังสรรพสิ่งผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โปรแกรมบัญชี & # xA0; การจัดการความคาดหวังของลูกค้าคือจำกัดแม้ว่า creep ขอบเขตสามารถ (และมักจะมีขึ้น)อย่างไรก็ตามคุณกำลังวังชาจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียภายในสิ่งของคุณเช่นบุคลากรของคุณหรือเปล่า? ตัวอย่างเช่นตัวแทนด้านพัฒนาธุรกิจของคุณจำเป็นต้องศึกษากับสิ่งแห่งทีมของเจ้าเอ็งสามารถให้ได้การพัฒนาธุรกิจควรติดต่อกับผู้จัดการโครงการอย่างสม่ำเสมอเพื่อชี้แจงความคาดหวังพนักงานแห่งเรียกเก็บเงินได้ของเธอควรเข้าใจระยะเวลาเป็นทรัพยากรของหน่วยงานที่มีคุณค่า & # xA0 กับคาดว่าจักใช้อย่างระมัดระวัง

โหล่จัดการความคาดหวังของคุณเองพนักงานครอบครองคนพวกเขาจักต้องใช้เวลาในการคิดแก้ปัญหาแก้ไขปัญหาที่ยุ่งเกี่ยวกับธุรกิจแห่งไม่เรียกเก็บเงินและปรึกษาเกี่ยวกับโครงการร่วมกับเพื่อนร่วมงาน

2. & # xA0; ติดตามเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ & # xA0 พนักงานที่เรียกเก็บเงินได้มาน้อยที่สุดควรติดตามกับบันทึกกิจกรรมของเขาทั้งหลายตลอดทั้งวันแบบโดดกับที่มีการแก้ปัญหาแบบเต็มเวลาก่อนออกจากออฟฟิศหรือว่าลงนามซอฟต์แวร์สามารถเอาใจช่วยกระบวนการนี้คว้าโดยไม่จำเป็นต้องให้บุคลากรใส่ช่วงเวลากับกิจกรรมด้วยตนเองยิ่งไปกว่านี้ยังสามารถลุ้นป้องกันไม่แจกเกิดความหวาดกลัว & quot; ฉันต้องทำเช่นไร & quot;ดูที่มาแห่งตอนท้ายของวันทำงานแห่งหนยุ่งเหยิงหลังจากปิดเพลิงในมากมายโครงการ

3. & # xA0; รวบรวมด้วยกันพินิจพิจารณาข่าวสารสิ่งของเจ้าเอ็ง ข่าวสารที่เธอรวบรวมจากกิจกรรมงานเรียกเก็บเงินแผ่นธุรกิจและแผนการต่างๆสรรพสิ่งเจ้าเอ็งจะลุ้นก่อสร้างหลักเกณฑ์ด้วยกันจุดหมายปลายทางที่ชัดแจ๋วเพราะว่าการเพิ่มการใช้ประโยชน์ขนมจากคณะทำงานสรรพสิ่งเธอด้วยกันบุคลากรปัจเจกชนบุคลากรที่เรียกเก็บเงินสามารถทำกิจกรรมแห่งเปล่าสามารถเรียกเก็บเงินได้มาหรือเปล่าแห่งหนเจ้าหน้าที่อื่น ๆ แห่งที่ทำการสรรพสิ่งเจ้าเอ็งสามารถว่าการได้เช่นการถ่ายเอกสารหรือไม่?ท้องจำหน่ายบางรายแห่งหนผูกขาดสมัยสรรพสิ่งพวก แต่ว่าปันออกประโยชน์บางตากับการทำงานสรรพสิ่งเจ้าเอ็งหรือไม่ประกอบด้วยเนื้อที่โครงการเฉพาะที่คณะสรรพสิ่งคุณทั้งผองอาจจะจำต้องครอบครองงานฝึกหัดหรือเปล่า?

งานวิเคราะห์ประกาศลุ้นจ่ายเจ้าเอ็งมีเมตริกที่สามารถจัดการได้มาแห่งการเข้าถึงการใช้คืนเจ้าหน้าที่สิ่งของ บริษัท ของเธอยิ่งไปกว่านี้อีกต่างหากลุ้นจ่ายคุณเจาะจงด้านการคลังแห่งหนประธานในผลงานของคุณอาทิคุณภาพแห่งหนมีสิทธิ์เหตุด้วยแผนการช่วยปันออกเธอสามารถออกอุบายต้นทุนและทรัพยากรเกี่ยวกับการทำงานในอนาคตได้ดิบได้ดียิ่งขึ้น

ผลประโยชน์กลุ่มนี้มีผลกระทบทาบพวกสรรพสิ่งเธอด้วยกลยุทธ์แห่งหนชัดแจ๋วขึ้นไปซึ่งได้มาการสงเคราะห์จากประกาศการไหลเวียนของการทำงานทำกันได้ง่ายขึ้นไปความคาดหวังมีการกำหนดที่ทุเลาด้วยกันประกอบด้วยลีลาสะอึกลดน้อยลงไปด้วยกันนอกจากนี้เธออีกทั้งจักประกอบด้วยความเข้าใจที่ความต้องการข้างความสามารถพิเศษของคุณสมบูรณ์ดังนั้นครั้นเธอว่าจ้างคุณสมรรถสำคัญใจเธอคว้าอีก 19 เลือกตัวเลือกแห่งสมควร

4. และ # xA0; จำกัดจุดหมายแห่งสมควร & # xA0 แผนการทั้งปวงแผนผิดแผกแตกต่างกันจร แต่ว่าเมื่อสมัยผ่านเจียรเธอจักประกอบด้วยความมุ่งมั่นที่นานขึ้นเพราะว่าแผนการชนิดปะปนกันการกำหนดจุดหมายปลายทางการนำไปใช้แห่งหนเหมาะสมจักเป็นกฎเกณฑ์เหตุด้วยคนงานและองค์การต่างๆนอกจากนี้อีกทั้งสงเคราะห์การวางแผนแห่งดีขึ้นกับการขจายทรัพยากรสิ่งของหน่วยงานแม่แบบสรรพสิ่งเป้าหมายที่สมน้ำสมเนื้อคงจะดำรงฐานะ 75% สรรพสิ่งปริมาณขณะที่เรียกเก็บเงินดามดวงเดือนดังนี้ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ปัจจุบันสรรพสิ่ง กงสี